В связи с тем, что рост показателей не оправдал ож
Нажмите здесь, чтобы просмотреть каталог товаров высокого качества и приобрести их: https://russia.ru2004.com
Для собственного развития некоторые суббренды, которые сделали большие заслуги для расширения рынка предприятий предметов роскоши, будут превращены из «пионеров» в «мачеников».
Из-за невыполнения ожиданий роста производительности, британский бренд Burberry объявил, что три крупнейших бренда Burberry Prorsum, Burberry London и Burberry Brit объединяются в один бренд Burberry в конце 2016 года.
Инсайдеры отрасли в интервью репортеру «China Business News» отметили, что многие суб-бренды на ранних этапах создания когда-то стали пионерами и основными силами бренда для расширения территории, а также важными «прибыльными коровами» предприятия.Однако с развитием рынка эти бренды становятся более динамичными, чем основные бренды, и даже влияют на имидж и ценность основных брендов, поэтому они становятся объектом «убийства» главных брендов.
3 ноября генеральный директор и креативный директор Burberry Кристофер Бейли объявил, что три линейки продуктов Burberry Prorsum, Burberry London и Burberry Brit будут объединены к концу 2016 года, и в совокупности они будут называться Burberry.
В Burberry заявили, что это не приведет к сокращению персонала, а только к изменению названий продуктов и магазинов.
В своем заявлении Burberry цитирует слова Балли: «Слияние брендов дает потребителям более систематический опыт покупки, а также позволяет лучше адаптироваться к проблемам рынка».Этот шаг считается концом эры бывших генеральных директоров Burberry Роуз Мари Браво и Анджелы Арендтс.
На самом деле, эта мера уже проявилась на сентябрьской неделе моды.В то время Burberry свободно сочетала в себе различные коллекции одежды разных сезонов.
Кристофер Бейли отметил, что после объединения брендов Burberry сможет предложить более полную и единую коллекцию.Когда эти бренды были созданы, оптовая торговля составляла 70% от общего объема продаж Burberry, а розничная торговля составляла всего 30%.Теперь, когда розничная торговля является основной силой Burberry, единообразность опыта бренда имеет решающее значение.
«Новая модель работы Burberry будет способствовать повышению производительности и обеспечению клиентам более интуитивного опыта работы бренда, что будет не просто фасадом, а огромным преобразованием».Об этом рассказал Кристофер Бейли.
На самом деле, это не первый раз, когда Burberry отказывается от подлинной марки.Ранее Burberry закрыла спортивную серию Burberry Sports, а в 2014 году прекратила продление контракта с японской торговой палатой Sanyo, в 2015 году вернется права на распространение и закрыт две серии Burberry Blue Label и Burberry Black Label, которые были выпущены для японского рынка.
Это решение Burberry поддержал Фабрис Паже, основатель консалтинговой фирмы для брендов роскоши, базирующейся в Лондоне, Великобритания, который считает, что «использование единого бренда устраняет подозрение потребителей в отношении бренда и дает им больше уверенности в том, что они покупают».
Например, Пейджет говорит, что его друзья ранее были смущены несколькими брендами Burberry, не понимали, что отличает их, и беспокоились, не купили ли они поддельные продукты.По его словам, некоторые из ведущих брендов роскоши, которые по-настоящему следуют высококлассной линии, такие как Hermès и Chanel, имеют возможность объединить широкий ассортимент продуктов под одним брендом и продавать их в одном магазине.
Директор Института качества богатства Чжоу Тин в интервью репортеру нашей газеты отметил, что такое решение имеет отношение к развитию электронной коммерции.«Burberry хочет заниматься электронной коммерцией, поэтому она должна изменить свою продуктовую систему и систему цен, и этот шаг должен быть завершен, чтобы она могла значительно продвинуться в электронной коммерции.Искусственное разделение на сложные подписки не поможет ни онлайн, ни офлайн-бизнесу основного бренда».
Однако есть определенные препятствия, и вместе с объявлением о слиянии подлиней, Burberry также объявила, что в будущем она сосредоточится на развитии своего классического бизнеса Trench.Согласно данным, Burberry планирует построить передовой завод в Лидсе, Великобритания, с первым раундом инвестиций в 50 миллионов фунтов стерлингов, который планируется ввести в эксплуатацию в 2018 году.
Кристофер Бейли отмечает: «В дальнейшем здесь будет производственная база для производства наиболее известных изделий нашего бренда «Тренч», и мы будем сохранять наиболее важные текстильные технологии для производства «Тренч».Производительность двух заводов в Йоркшире достигла пределов, и сейчас производство в два раза больше, чем пять лет назад, поэтому нам нужно открыть новые заводы».Он подчеркнул, что с вводом в эксплуатацию нового завода эффективность производства шерстных курт удвоится, что позволит компании развивать другие категории курт.
Большой или маленький?

Основная цель создания подбренда бренда роскоши состоит в том, чтобы расширить и дополнить основные бренды, стиль в целом моложе, цена также более доступна для людей.Исследования показывают, что цены на параллельные бренды составляют примерно 70 процентов от цены на основные бренды, а в некоторых случаях могут быть ниже 50 процентов, что привлекает значительное число молодых потребителей, которые еще не располагают достаточными финансовыми возможностями для того, чтобы позволить себе приобрести роскошные товары подлинного бренда.
Начиная с попытки Giorgio Armani создать бренд Emporio Armani в 1981 году, значительное число модных и роскошных брендов запустили коллекции подсечения.Бренды расширяют каналы продаж с помощью второго и третьего уровня подписей с разными ценами, постепенно входят на рынок с низким уровнем доходов, поэтому многие бренды быстро становятся глобальными брендами, реализуя расширение уровня знания бренда.
Тем не менее, поскольку бренд подрядчиков опирается на роскошную аура основной бренда, а не ограничивается прекрасным производственным процессом, его массовый способ производства может сохранять до 75% рентабельности, поэтому также появилось явление «высокого класса», некоторые бренды подрядчиков полностью перекрывают основной бренд.
Например, итальянский бренд роскоши Dolce Gabbana, вспомогательный бренд DG, пользуется большой популярностью на рынке, его доход в 2011 году достиг 400 миллионов евро (около 2,68 миллиарда юаней), превзошел основной бренд Dolce Gabbana, и многие потребители даже отождествляют DG с Dolce Gabbana.&&&&&Чтобы сохранить имидж и роскошь основной бренда, Dolce Gabbana решила закрыть «большую золотую» вспомогательную линию D G.&&
Ведущий модный критик газеты «Нью-Йорк Таймс» Ванесса Фридман заявила, что объединение или отмену подкладок станет тенденцией всей отрасли.Чжоу Тин соглашается с этим мнением, отмечая: «Это тенденция, потому что многие бренды считают, что продажи подписей очень хороши, что может серьезно снизить стоимость бренда, от роскоши к массовой моде.В ближайшие годы будет происходить еще больше таких слияний или упразднения подмаркетов, что приведет к значительной недооценке ценности бренда».
Чжоу Тин считает, что в концепции потребления предметов роскоши де-Лого сегодня, деловое общество перешло от «эры бренда» к «эре продукта», потребители придают большое значение серии элементов, основанных на продуктах, таких как дизайн и качество, «потребительское де-Лого является прелюдией де-брендинг».
В 2015 г. Marc by Marc Jacobs, на долю которого приходилось более 70% доходов, был объединен с основной маркой Marc Jacobs.Основатель бренда Марк Джейкобс сказал: «Вдобальные линии становятся все менее индивидуальными, теряют свою актуальность и в некотором смысле это новое начало».
Себастьян Сухль, генеральный директор Marc Jacobs, говорит: «Сегодня люди делают покупки онлайн, почему же разграничивать продукты?Кроме того, потребители всегда путаются различными названиями».
Кроме того, в 2015 году были отменены еще два бренда: бренд легкой роскоши Kate Spade постепенно закрыл все магазины своего бренда Kate Spade Saturday и бренд мужской одежды Jack Spade, а Victoria Bckham Denim переименовался в Victoria Beckham.В 2015 году Vivienne Westwood объявила о своем намерении объединить четыре существующие линейки продукции в два.
Однако существует также группа брендов, которые не планируют объединить или устранить подшивки, например, Prada и ее подшивки Miu Miu.Чжоу Тин отметил, что, с одной стороны, потому, что эти бренды строго контролируют различие между основными и вспомогательными брендами, от названия бренда до дизайна и цены существуют очевидные различия, "и несколько вспомогательных брендов Burberry добавляют слова после основного бренда Burberry, это под названием основного бренда будет иметь очень большое влияние на основный бренд; В то же время «Прада» не соединяет основной бренд с подсекретным Miu Miu, что создает ощущение, что это два совершенно не связанных друг с другом бренда».
Кроме того, Giorgio Armani обладает хорошими знаниями между основными брендами, его линейка одежды включает в себя Giorgio Armani, Armani Collezioni, Emporio Armani, Armani Exchange, EA7, Armani Jeans, а также детскую одежду, косметику, гостиницы, цветы, фарфор и мебель.Однако сейчас и настал момент принятия решений.
«Группа Armani занимается всем образом жизни, и мы обычно рассматриваем ее главный бренд Giorgio Armani только как предметы роскоши.Тем не менее, несколько дополнительных брендов Armani продаются хорошо, и доходы от продаж уже составляют 70% от общего дохода группы.Эта ранее успешная стратегия диверсификации брендов фактически нанесла ущерб его основной бренду, поэтому в этом году группа объявила о создании нового бренда, чтобы отличаться от нынешнего Armani».Анализ отмечает.
«Потребителям, которые действительно покупают дорогостоящие продукты, больше не волнует, какой бренд на этикетке, они больше заботятся о дизайне, качестве и обслуживании, которые сопровождают их.Мне кажется, что если бы подшивки защищали основную марку, то это было бы равно, как ездить на мотоцикле в бумажном шлеме ".Об этом говорит Фабрис Пэгет.
(Редактор ответственности: DF155)

![Реплики брендовых часов-bvlgarimonete [Россия] В с](https://q7.itc.cn/images01/20240723/22a9c5091bd44c98b57646130214fd72.jpeg)







